Авторизация
Контакты
Улица: Карла Маркса, 154
Телефон: (4212) 99-97-89
E-mail: secfincorp@mail.ru
Почитать
Информация
Конкуренты![]() Из-за размытости дифференцирующей идеи маркам-зонтикам сложнее бороться с теми конкурентами, которые используют целенаправленные м... |
Схемы действий![]() Многие компании начинают с создания корпоративной марки, а затем в процессе своего развития, когда встает задача диверсификации би... |
Опрос
В каких видах рекламны Вы нуждаететсь?
Это интересно
Standard bank Singapore
www.qwealthreport.com
Быстрая навигация
Оценка результатов компании
Проведенная программа позволила компании достичь поставленных целей. Сравнение данных по объемам продаж за аналогичные периоды 1999-2000 гг. и 2000-2001 гг. позволило говорить о 35 %-ном росте. С июля 1999 г. по июнь 2000 г. было продано 54 235 ПК «AQuarius», а с июля 2000 г. по июнь 2001 г. — 73 530 (данные подтверждены исследовательскими компаниями IDC и DataQuest). Если учесть известные проблемы с таможней в I квартале 2001 г., а также тот факт, что основные продажи приходятся обычно на III и IV кварталы, то, в 2001 г. план в 100 тыс. ПК был выполнен.
На долю дистрибьюторского канала пришелся 71 % объема продаж. В начале 2000 г. продукцию «AQuarius» продавали около 100 компаний, в середине 2000 г. — 280 компаний, к концу 2000 г. — около 370, к концу II квартала 2001 г. — 396 дилеров.
Все основные экономические регионы были «охвачены» партнерской сетью. Новые дилеры появились в Ростовской области, на Южном Урале, в Башкирии, в Тюменской области — в регионах, где ранее марка Aquarius не была известна. Рост числа новых дилеров замедлился (что естественно, так как партнерская сеть практически сформирована), и в настоящее время увеличение объемов продаж достигается главным образом за счет деятельности «старых» дилеров. К середине 2001 г. соотношение объемов продаж через «старых» и «новых» дилеров составляло приблизительно 74 и 26 % соответственно.
Полезное клиентам
Уровни спроса![]() Можно выделить отдельные уровни спроса, которые покажут, как распределены потребности в рамках товарной категории. Выделяют три уровня спроса: Родовой (например общий спрос на кондитерские изделия, ав... |
Потенциал новой марки![]() Большинство лидеров — это люди, которые раньше других сообразили, что нет смысла совать квадратный стержень в круглую дырку или вставлять в исправные замки неисправные ключи. Конкурентоспособность... |



