- Мониторинг возможностей, предоставляемых новыми технологиями, оборудованием, поиск партнеров по поставкам сырья, упаковки: уточнение первоначальной идеи продукта.

- Анализ возможностей собственного производства: оценка производственных мощностей, квалификации персонала и других ресурсов, которые потребуются для разработки продукта.

- Анализ текущей ситуации и прогноз ее развития: разработка основных принципов ассортиментной политики, модернизация имеющихся продуктов, возможное влияние планируемых продуктов на рентабельность и общие продажи.

- Разработка и отбор рабочих идей новых продуктов: главный принцип отбора — новая марка должна расширять рынок, а не отбирать потребителей у других марок компании.

- Выпуск опытной партии товара, его тестирование:

• проведение фокус-групп, объектом оценки которых могут быть вкусовые свойства, розничная цена, качество и свойства упаковки, рекламные идеи;

• сэмплинг и т. п.

- Пробные продажи:

• определение объемов возможных продаж;

• выявление трудностей в реализации.

- Анализ отзывов реселлеров: дистрибьюторов, представителей розницы, торговых представителей.

- Внесение изменений в продукцию:

• анализ всех полученных результатов и принятие решения о внесении необходимых изменений в продукт;

• запуск продукции в серийное производство.