Разработка новой торговой марки

Сложная система, спроектированная наспех, никогда не работает, и исправить ее, чтобы заставить работать, невозможно. Последовательность действий при разработке Подробнее...

Марочные стратегии

Марочные стратегии: корпоративная марка, марка семейства, марка-уникум. Вероятность успеха равна 50%. Либо случится, либо нет. В мировой практике сложилось три под Подробнее...

Критерии успешности

Создание новых марок во все времена остается рискованным делом, зарубежные эксперты подсчитали, что в среднем число неудачных нововведений в различных товарных г Подробнее...

Угрозы потерять индивидуальность

Существует бесчисленное число угроз не только для российских, но и для глобальных марок. Например, популярность лазерной печати является угрозой для Xerox, появление Подробнее...

Авторизация



Регистрация

Забыли: Пароль? Логин?

Контакты

Город: Хабаровск
Улица: Карла Маркса, 154
Телефон: (4212) 99-97-89
E-mail: secfincorp@mail.ru

Информация

Схемы действий

News image

Многие компании начинают с создания корпоративной марки, а затем в процессе своего развития, когда встает задача диверсификации би...

Конкуренты

News image

Из-за размытости дифференцирующей идеи маркам-зонтикам сложнее бороться с теми конкурентами, которые используют целенаправленные м...

Опрос

В каких видах рекламны Вы нуждаететсь?








Это интересно


Быстрая навигация


Метод Пекхэма

Ожидаемые доли рынка в зависимости от очередности входа марки в товарную категорию.

Статистика позволяет делать обобщения. Обобщения могут противоречить вашему личному опыту.

Первая марка в категории получает 100%-ную долю рынка. Следующая за ней марка может рассчитывать на уменьшение доли лидера до 58%, получая 42 % рынка (соотношение долей рынка 42:58 = 0,72). Третья по счету марка может рассчитывать на снижение долей первой и второй марок соответственно до 45 и 32 % и захват 23 % рынка и т. д. (табл. 2.2).

Таблицы 2.2 и 2.3 представляют усредненные показатели возможных пределов для роста доли марки в товарной категории с двумя поправками: не всегда можно сразу определить момент возникновения новой товарной категории из сегмента существующей товарной категории. Например, товарная категория «шоколадные батончики» выросла на стыке категорий «шоколадные конфеты» и «шоколад». Также данные таблицы не учитывают фактор разнообразия доминирующих моделей рынка.

По числу компаний, работающих на рынке, определяют четыре доминирующие модели рынка: Чистую конкуренцию, монополистическую конкуренцию, олигополию, монополию. Для анализа уровня концентрации рынка используют пятифирменный или сорокафирменный показатели концентрации. Например, пятифирменный показатель концентрации в пивной промышленности Великобритании составляет 70 %, в другой стране он может равняться 25 %. Эти цифры свидетельствуют об уровне монополизации рынка, разных возможностях и стратегиях развития для новой марки пива в разных странах и регионах. Фактическую зону конкуренции, то есть свой истинный сегмент, марке часто бывает трудно определить. Например, общая доля пива Heineken на американском пивном рынке составляет 2 %, среди импортируемого пива — 40 %. Где конкурирует марка на американской территории — в товарной категории «пиво» или в сегменте «импортное пиво»? Выбор категории и сегмента зависит от позиционирования марки в конкретной стране. Также затруднено определение доли рынка, если марка растянута на несколько товарных категорий.

Полезное клиентам

Потенциал новой марки

News image

Большинство лидеров — это люди, которые раньше других сообразили, что нет смысла совать квадратный стержень в круглую дырку или вставлять в исправные замки неисправные ключи. Конкурентоспособность...

Уровни спроса

News image

Можно выделить отдельные уровни спроса, которые покажут, как распределены потребности в рамках товарной категории. Выделяют три уровня спроса: Родовой (например общий спрос на кондитерские изделия, ав...