Стратегия по созданию «марок-уникумов» самая затратная, поэтому она успешно применяется, как правило, крупными компаниями. Продуктовые марки активно запускаются в моменты кризисов, когда снижается стоимость вывода новой марки, а также в периоды роста новых рынков.

Два главных критерия успешности вывода новой марки на сложившийся рынок — это Рост объема продаж компании И Повышение ее рентабельности после введения новинки, А также быстрый и стабильный рост объема продаж новой марки. Коммерческий успех торговой марки нового товара на новом рынке может потребовать длительного периода времени, главная задача такой марки — закрепиться в сознании потребителя в качестве родоначальницы новой товарной категории.

Чтобы повысить вероятность успеха Новой марки, необходимо организовать и скоординировать деятельность по исследованию рынка своего торгового предложения, организации товародвижения, стимулированию сбыта, разработки имиджа марки и согласованных маркетинговых коммуникаций.

План работы над новой торговой маркой включает анализ деятельности конкурентов и тенденций развития рынка; изучение потребностей на развитых рынках с большим числом конкурентов; разработку стратегии марки; мониторинг возможностей, предоставляемых новыми технологиями; анализ возможностей собственного производства; анализ текущей ситуации и прогноз ее развития; разработку и отбор рабочих идей для новых продуктов; выпуск опытной партии товара и его тестирование; пробные продажи и анализ отзывов продавцов и потребителей; внесение изменений в продукцию; разработку плана вывода продукции на рынок; оценку результатов продаж и узнаваемости марки; разработку системы критериев оценки марки и создание системы управления маркой.