Авторизация
Контакты
Улица: Карла Маркса, 154
Телефон: (4212) 99-97-89
E-mail: secfincorp@mail.ru
Почитать
Информация
Схемы действий![]() Многие компании начинают с создания корпоративной марки, а затем в процессе своего развития, когда встает задача диверсификации би... |
Конкуренты![]() Из-за размытости дифференцирующей идеи маркам-зонтикам сложнее бороться с теми конкурентами, которые используют целенаправленные м... |
Опрос
В каких видах рекламны Вы нуждаететсь?
Это интересно
Быстрая навигация
Факторы конкурентоспособности
Важным фактором конкурентоспособности марки является ее своевременное появление на рынке: опоздание или сильное опережение серьезно увеличивает производственные и маркетинговые расходы компании. Стартовавшей марке понадобится время для того, чтобы на основе дифференцирующей идеи продукт был разработан и адаптирован к рынку, чтобы реализовать мероприятия по его продвижению. Семь — девять месяцев — это срок, необходимый для того, чтобы на основе проверенной и просчитанной идеи появился новый продукт.
Еще два-три месяца потребуется на обеспечение дистрибуции товара, три-четыре месяца — на проведение рекламной кампании. На потребительском рынке узнаваемость и спонтанное вспоминание марки начинается после 7-10 контактов с рекламой. Примерно два-три месяца нужно на адаптацию продукта, первую покупку, оценку качества, получение обратной связи от потребителя, доделки-переделки. Итого получаем 15-22 месяца на создание продуктовой торговой марки и вывод ее на рынок. Конечно, это усредненные сроки, но на них вполне можно ориентироваться.
В итоге успех или неудача торговой марки в стратегической перспективе целиком и полностью связаны с наличием у компании ресурсов, рыночными возможностями и пониманием процессов, происходящих в сознании покупателей, где торговым маркам суждено стать победителями или побежденными.
Полезное клиентам
Уровни спроса![]() Можно выделить отдельные уровни спроса, которые покажут, как распределены потребности в рамках товарной категории. Выделяют три уровня спроса: Родовой (например общий спрос на кондитерские изделия, ав... |
Потенциал новой марки![]() Большинство лидеров — это люди, которые раньше других сообразили, что нет смысла совать квадратный стержень в круглую дырку или вставлять в исправные замки неисправные ключи. Конкурентоспособность... |



